| La mise en place d’une journée d’intégration permet aux nouveaux employés fraîchement recrutés de se familiariser avec leur nouvel environnement et la culture de l’entreprise. Cet événement est plébiscité par de nombreuses entreprises car il offre de nombreux avantages.
Pourquoi mettre en place une journée d’intégration ?
L’intégration d’un nouveau collaborateur est une étape très importante du processus de recrutement de l’entreprise. Cependant, elle reste trop souvent cantonnée à la présentation des équipes et du poste de travail. Ces étapes sont certes essentielles mais demeurent insuffisantes pour assurer au nouveau collaborateur une prise de fonction efficace ainsi qu’une parfaite intégration dans l’entreprise. Ainsi, sortir des sentiers battus en organisant une journée d’intégration, un séminaire ou encore un week-end d’intégration moins formel permettra aux nouveaux recrutés de développer un sentiment d’appartenance à l’entreprise ou encore de créer du lien avec les autres salariés. Ceci favorisera une collaboration profitable pour l’entreprise entre les anciens et les nouveaux salariés dans leurs futures relations de travail.
Les objectifs du séminaire
Plus les nouveaux collaborateurs se sentent intégrés à l’entreprise et plus ils seront productifs. Pour les PME, un « pot d’arrivée » ne sera sans doute pas suffisant pour atteindre cet objectif. Surtout lorsque le nombre de services, de collaborateurs ou encore le volume de travail est important. C’est pourquoi sortir du cadre de l’entreprise permet de favoriser les interactions et créer un esprit de cohésion solide. Ainsi, les objectifs du séminaire doivent être de permettre aux salariés de faire connaissance dans un cadre informel propice aux échanges ; d’instaurer des liens durables entre les équipes ; de dépasser les cadres hiérarchiques ou encore d’aider les nouvelles recrues à se familiariser avec les us et coutumes, la culture de l’entreprise.
Réussir l’intégration de nouveaux collaborateurs
Nombreuses sont les entreprises qui se contentent d’une présentation magistrale et passive de l’entreprise aux nouvelles recrues : power-point de l’organigramme, des produits et services, questions-réponses, etc. Or, lorsqu’il est question intégration, l’implication des salariés doit être active. C’est pourquoi, il est important de casser les codes afin que le séminaire soit un événement mémorable. Ainsi, il est pertinent d’organiser l’événement dans un lieu atypique comme un studio de doublage, une ferme, une forêt, une péniche…. Pour impliquer les collaborateurs et favoriser l’esprit de cohésion, prévoyez des activités de team-building : Escape Games, jeux de rôles ou encore activités sportives. | |